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向廣汽豐田學習精益管理

向廣汽豐田學習精益管理

主辦方:中國標杆學習俱樂部

時 間:2020年9月18-19日

地 點:廣州

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詳細介紹

走進廣州豐田科技工廠,學科技創新

廣州豐田成立於2004年9月1日,是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經營的企業,合資年限30年,注冊資本84223萬美元。公司位於廣州南沙區,占地麵積282萬平方米,建築麵積74萬平方米,目前有1萬多名員工,生產車型包括CAMRY凱美瑞(含凱美瑞雙擎)、HIGHLANDER漢蘭達、YARiS L致炫、LEVIN雷淩(含雷淩雙擎)係列轎車,現有三條生產線,整體產能達到每年50萬台。以建設“豐田全球模範工廠”為目標,秉承豐田數十年汽車製造之精義,公司引進全球最先進的生產設備和工藝。衝壓、焊裝、成型、塗裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設施先進的研發中心、試製車間和試車跑道等研發基礎設施,將在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力,提升核心競爭力。
啟動“混合動力戰略”與“生產強化戰略”:除了現款混合動力凱美瑞·雙擎,從2015年開始,陸續推出其他車型的混合動力版本。此外,在生產方麵,廣汽豐田今後以TNGA生產應對為核心,以豐田汽車最先進的生產設備,力求使廣汽豐田所生產的汽車與世界同步。


時間 主題內容 分享嘉賓
第一天:豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享  
8:30-10:30
 
主題分享:一、解讀豐田之道
主題分享:二、豐田經營之路
 
豐田生產專家
10:30-11:00 巴士課堂、移動至廣汽豐田南沙工廠 會務組
11:00-11:50 參觀豐田廣州工廠
Ø  參觀豐田廣州工廠企業文化展廳
Ø  摒棄傳統電瓶車參觀模式,步行參觀總裝車間操作現場,親眼見證廣汽豐田1分快3理念的貫徹,了解“自工序完結”、“安東係統”等生產品質保障體係的運作過程。與青年一同近距離領略現代工業製造中的匠人、匠心、匠品。
Ø  參觀廣汽豐田環境館,探尋“綠色工廠”的“養成秘技”。
Ø  大看點:以人為本的工作環境,三位一體的品質體係;看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用;完全平準化混流的拉動式高柔性生產線;世界頂尖的目視化管理。
廣汽豐田專職接待人員
11:50-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30 主題交流:解讀豐田快速發展的密碼
Ø  豐田發展壯大的曆程和根源?
Ø  中外企業對TPS 的認識是否有差異?
Ø  豐田企業文化 —Toyota Way
Ø  豐田企業文化 — 豐田工作方法( TBP )
Ø  豐田企業文化 — 方針管理
Ø  豐田的TQM
Ø  豐田全麵徹底的PDCA
Ø  豐田全麵徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)
Ø  豐田員工的評價& 晉升體製
對標豐田,了解豐田是如何發展壯大的
學習豐田先進的企業管理模式及方法,全麵了解豐田獨特的方針管理文化,努力結合自身實踐思考如何借鑒。
豐田生產專家
第二天:豐田1分快3分享  
09:00-12:00 主題交流:1分快3推行實用工具成本管理
Ø  豐田1分快3運營的14項原則
Ø  豐田準時化與自働化
• 解讀豐田是如何推行1分快3的,如何做到生產準時化與自動化。
豐田生產專家
12:00-13:00 午餐、休息  
13:30-16:30 主題交流:1分快3推行實用工具成本管理
Ø  豐田消除現場七大浪費的方法介紹
Ø  生產現場精益改善
Ø  改善的十大原則
• 學習豐田在成本管理方麵是如何把控的,在生產現場如何實現精益改善。
豐田生產專家

教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:廣州
學習費用:4800元/人(30人以內)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、廣州當地交通費用、發票
費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至廣州的差旅費用
報名谘詢: 萬斌 13661395399
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